Die KAGes optimiert ihre Spitalsflächen

„Kleinere Flächen verbrauchen laufend weniger Ressourcen, beanspruchen weniger Bodenfläche und leisten damit einen wesentlichen Beitrag zur Nachhaltigkeit“, betont Mag. DDr. Ulf Drabek, MSc MBA, Vorstand für Finanzen und Technik in der KAGes. „Der geringere Flächenbedarf resultiert auch aus dem medizinischen Fortschritt, der zunehmend ambulante und tagesklinischen Behandlungen ermöglicht und erst an letzter Stelle stationäre Aufenthalte erfordert“, erklärt KAGes-Vorstandsvorsitzender Univ.-Prof. Ing. Dr. Dr. h. c. Gerhard Stark.

Stellschraube Betriebsorganisation

Inklusive bereits beschlossener und aktuell in Betrieb gehender Projekte würden die Nettogeschoßflächen der KAGes bis zum Jahr 2030 ohne entsprechende Gegenmaßnahmen auf rund 1.079.000 Quadratmeter steigen. Für diesen Zeitpunkt hat sich die KAGes allerdings bereits zum Ziel gesetzt, die selbst aktiv genutzte Fläche auf dem Niveau von etwa einer Million Quadratmetern zu stabilisieren. Diese angestrebte Entwicklung soll sich einerseits aus der (teilweise schon erfolgten) Vermietung von Flächen und andererseits aus der Stilllegung von Gebäude(teile)n ergeben. Ein Beispiel dafür ist die nicht mehr benötigte Station am LKH-Standort Bad Aussee, für die sich bereits ein Gesundheitsdiensteanbieter interessiert. Damit rücken Kooperationspartner auch räumlich näher an die KAGes heran. Neue Gebäude(teile) werden in Hinkunft vorwiegend dann errichtet, wenn der Bestandsbau aus wirtschaftlichen oder funktionellen Gründen nicht saniert werden kann und abgebrochen werden muss.

Die bestehenden Häuser sollen dafür noch effizienter genutzt werden: „Die stärkste Stellschraube zur Effizienzsteigerung ist die Betriebsorganisation: Betriebszeiten-Erweiterungen in Ambulanzen, in Operationssälen und bei der Nutzung von Großgeräten, flexible Bespielung von Räumen und Time Sharing bei Dienstzimmern“, erläutert Drabek.

Umsetzung der Flächennutzungsstrategie

Auch laufende (Um-)Bauprojekte werden im Sinne einer besseren Ressourcennutzung sowie in Richtung Nachhaltigkeit neu überdacht. Dahingehend wird beim Kinderzentrum des LKH-Univ.Klinikum Graz vor dem Hintergrund geänderter Rahmenbedingungen (z.B. Geburtenrückgang, etc.) der Neu- und Umbau entsprechend zukunftsfit ausgerichtet.

„Selbstverständlich wird es ein neues, modernes Kinderzentrum geben – und damit eine wichtige Investition in die Zukunft unserer Kinder. Mit dem geplanten Neu- und Umbau schaffen wir nicht nur zeitgemäße Strukturen, sondern wollen vor allem die bestmögliche Versorgung für unsere jungen Patientinnen und Patienten sicherstellen. Gleichzeitig schaffen wir damit auch für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein modernes und zeitgemäßes Arbeitsumfeld, das sie bei ihrer täglichen Arbeit bestmöglich unterstützt“, betont KAGes-Vorstandsdirektor Drabek. „Denn gute Rahmenbedingungen sind eine wichtige Voraussetzung dafür, dass unsere Teams ihre hervorragende Arbeit auch in Zukunft leisten können. So soll unter anderem der Ambulanzbereich neu errichtet werden, um Abläufe zu verbessern und den Aufenthalt für Kinder und ihre Familien angenehmer zu gestalten. Gleichzeitig tragen wir Verantwortung für kommende Generationen und gehen deshalb nachhaltig und sorgsam mit unseren Ressourcen um. Die Modernisierung des Kinderzentrums hat für uns höchste Priorität und wird mit Nachdruck vorangetrieben.“

Bestehende Strukturen besser nutzen – Notfälle haben immer Vorrang

Ambulanzbereiche können durch zeitversetzte Öffnungszeiten der einzelnen Spezialambulanzen stärker genutzt werden, Untersuchungsräume werden so ausgestattet, dass sie interdisziplinär eingesetzt werden können. Generell unterstützt eine übersichtliche Spitalsstruktur mit klaren Hauptverkehrsachsen die optimale Verwendung von Flächen, wovon sowohl Patient*innen als auch Mitarbeiter*innen profitieren.

Medizinische Anforderungen haben selbstverständlich weiterhin Priorität: Wo Notfälle versorgt werden, müssen Kapazitäten freigehalten werden; Akutpatient*innen lassen sich nicht in einer vorgegebenen Durchschnittszeit operieren oder behandeln. Aus diesem Grund trennt die KAGes bereits seit einigen Jahren ihre Versorgungseinheiten für geplante Fälle von den ungeplanten. So kann sie zumindest bei geplanten Eingriffen für eine gleich­mäßige Auslastung sorgen. Verbesserte Bestell- und Anmeldesysteme sollen künftig ebenfalls ein konstantes Patientenaufkommen und dadurch kürzere Wartezeiten sicherstellen. Sie können außerdem dazu führen, dass kleinere Wartezonen ausreichend Platz bieten.